Creative Marketing

Creative Marketing

กลางเดือนสิงหาคม ราวๆบ่ายสอง หลังจากเลิกจากจัดรายวิทยุ Business Connection ทาง FM 96.5 แล้ว ลงมาข้างล่างปรากฏว่ามีการแถลงข่าว Rebranding Met 107 ซึ่งเป็นงานแรกหลังจากมิ่งขวัญ แสงสุวรรณ รับตำแหน่งกรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บมจ.อสมท สมัยที่สอง

วันนั้นเขาบอกกับผมว่า “วันนี้เราจะสร้างอีกหนึ่งปรากฏการณ์”

อันที่จริง ปรากฏการณ์สำคัญที่มิ่งขวัญสร้างก็คือการเปลี่ยนอสมท.แบบหน้ามือเป็นหลังมือ

หรือเปลี่ยนไปจนจำสภาพเดิมแทบไม่ได้

ถ้าเป็นคนก็ต้องขอร้องให้ “คุณหญิงหมอ” พิสูจน์ดีเอ็นเอกันเลยว่า “เอ๊ะ นี่เป็นคนเดิมหรือเปล่า”

เมื่อพูดถึงการเปลี่ยนแปลงนั้น ก็นึกถึงคำคมของเจ็ค เวลส์ อดีตซีอีโอจีวี ที่บอกว่า

“Change before You Have to”

เปลี่ยนก่อนที่จะถูกบังคับให้เปลี่ยน

เพราะการเปลี่ยนก่อนคนอื่นนั้น สามารถกำหนดชะตากรรมของตนเองได้ หากถูกบีบให้เปลี่ยนแปลงก็จะเหนื่อยหนัก เพราะชะตากรรมจะตกอยู่ในมือคนอื่นทันที

เวลส์ยังบอกอีกว่าในด้านการเปลี่ยนแปลงนั้น ถ้าอัตราการเปลี่ยนแปลงภายนอกมีอัตราเร็วกว่าอัตราการเปลี่ยนแปลงภายใน ถ้าเป็นองค์กรๆนั้นอาจถึงกาลล่มสลายได้

ถ้าเป็นคน คนผู้นั้นก็อาจไม่มีที่ยืน

ถ้าเป็นประเทศ ประเทศนั้นก็มีแต่ความตกต่ำ

สองประโยคหลัง ผมคิดขึ้นเอง ลุงเวลส์ไม่ได้เอ่ยหรอก

จริงๆ มิ่งขวัญไม่ต้องดิ้นรนก็ได้ เพราะอสมท.เป็นรัฐวิสาหกิจ ซึ่งรู้ๆกันอยู่ว่าเปลี่ยนแปลงลำบาก และถ้าเปลี่ยนแปลงมากไป ก็อยู่ลำบาก

ถ้าไม่เปลี่ยนเลย คนทั้งบางจะค่อนขอดได้ว่าไร้ฝีมือ

ไม่ต้องพูดถึงว่าการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นศิลปะ

เป็นเรื่องเกี่ยวกับคน ซึ่งมีอารมณ์ ความรู้สึกเข้ามาเกี่ยวข้อง

ถ้าเปลี่ยนแปลงอย่างไร้ศิลปะ ปราศจากยุทธศาสตร์แล้วไซร้ ก็ยากที่จะประสบความสำเร็จได้

มิ่งขวัญเปลี่ยน อสมท.แบบหัวจรดเท้าหรือ Total Change

เปลี่ยนจนจำไม่ได้ ว่างั้นเถอะ

อย่างไรก็ตาม บทความชิ้นนี้ผมไม่ต้องการเขียนเรื่องการเปลี่ยนแปลงเพียงประเด็นเดียว เพราะเรื่องนี้ผมเคยเขียนเอาไว้แล้ว ไม่อยากเขียนซ้ำ

ผมเคยเขียนถึงมิ่งขวัญเป็นปกนิตยสาร thaicoon เมื่อสักสองปีที่ผ่านมา และเมื่อเดือนสิงหาคม ผมเขียนในมติชนรายวันในคอลัมน์มืออาชีพ เพื่อหาเคล็ดความสำเร็จสรุปเป็นบทเรียนเอาไว้เป็นข้อๆไว้

ยกตัวอย่างเช่น ผมเคยถามเขาว่าผู้บริหารเก่งๆที่มีวิสัยทัศน์นั้น ทำไมบางคนประสบความสำเร็จ บางคนไม่ประสบความสำเร็จ

เคล็ดลับของมิ่งขวัญก็คือ…ความคิดสร้างสรรค์(Creativity) + รสนิยมที่ดี(Good Taste)

มิ่งขวัญเชื่อว่าถ้าไม่มีความคิดสร้างสรรค์ก็ไม่มีทางสำเร็จ

และต้องมีรสนิยมดี ถ้าไม่มีรสนิยม ทำอะไรจะล้มเหลวหมด

“รสนิยมที่ดีจะเห็นผ่านชิ้นงาน

ถ้ารสนิยมไม่ได้ ความคิดสร้างสรรค์ไม่ได้ ก็จบ

สองอย่างนี้เมื่อผสมออกมาแล้วก็คือ Creative Marketing

Creative Marketing คือรสนิยม คือวิธีคิด คือความคิดสร้างสรรค์ทางการตลาด

ในการบริหารงานในตำแหน่งกรรมการผู้อำนวยการใหญ่นั้น เขาใช้ Modern Marketing มากที่สุดในบรรดาผู้บริหารสื่อวิทยุทีวี

เริ่มต้นด้วยการสร้างแบรนด์อสมท.ที่ประเดิมด้วยการเปลี่ยนโลโก้ ตามด้วยการจัดผังใหม่เป็นเฟสๆ การเปลี่ยน look ผู้ประกาศ รูปแบบการดำเนินรายการ ฯลฯ ส่งผลให้อสมท.ซึ่งไม่มีแบรนด์มาก่อน กลายเป็นแบรนด์ที่มีนวัตกรรมมากที่สุดในบรรดาทีวีเมืองไทย

Positioning ที่มิ่งขวัญกำหนดให้อสมท.ก็คือ “ความทันสมัย” หรือ Modern ซึ่งเนื้อหาและรูปแบบของทีวีและวิทยุก็ต้องสอดคล้องกับ Positioning ที่วางไว้

ซึ่งเขาก็ทำได้ !!!

อีกหนึ่งการตลาดสมัยใหม่ที่เขานำมาใช้ก็คือการสร้าง Market Offering ตามความต้องการของลูกค้า(Customer-Based Market Offering)

คำว่า Market Offering จริงๆก็คือผลิตภัณฑ์และบริการนั่นเอง
ใครที่อ่านคัมภีร์การตลาดของฟิลิป คอตเลอร์ จะพบว่ากูรูการตลาดท่านนี้ใช้คำว่า Market Offering แทนที่คำว่า Product & Service แล้ว

เพราะผลิตสินค้ายุคปัจจุบันนั้นไม่ใช่เอาผู้ผลิตเป็นตัวตั้ง แต่ต้องเอาตลาดและลูกค้าเป็นตัวตั้ง และทั้งสองฝ่ายก็ได้ด้วยกันทั้งคู่

เป็น Win-Win Solution
สำหรับลูกค้ารายใหญ่ที่มีความสำคัญมากนั้น มิ่งขวัญไม่ได้ถือว่าเป็นเพียงลูกค้า แต่ถือว่าเป็น Strategic Partner หรือพันธมิตรเชิงยุทธ์ ซึ่งมีความผูกพันมากกว่าคำว่าลูกค้า

ตัวอย่างที่เห็นชัดที่สุดของการสร้าง Market Offering ที่เป็นพันธมิตรเชิงยุทธ์ก็คือ การ Rebranding Met 107

FM 107 เดิมชื่อ Metropolis 107 เปิดเพลงสากลยุค 1970-1980 และมีข่าวช่วงต้นชั่วโมงค่อนข้างยาว จับกลุ่มชาวต่างชาติที่ทำงานในเมืองไทย ซึ่ง Niche เกิดไป จึงไม่ประสบความสำเร็จเท่าที่ควร จึงต้อง Rebranding เพื่อให้ประสบความสำเร็จ สร้างรายใหม่ที่มากกว่าเดิม

การ Rebranding Met 107 สะท้อนวิธีคิดในการทำธุรกิจของเขา

มิ่งขวัญสร้าง Platform ในการทำธุรกิจใหม่ นั่นคือ 4 ค่ายเพลงยักษ์ใหม่เซ็น MOU กับอสมท.เพื่อร่วมสร้างไม่เพียงสถานีวิทยุเท่านั้น หากยังเป็นความร่วมมืออื่นๆอีกมากมาย ตั้งแต่ทำ Met TV จัดคอนเสิร์ตโปรโมทัวร์ ทำซีดี ดาวโหลดริงโทน ฯลฯ

เพราะเขามองว่า 4 ค่ายเพลงยักษ์คือพันธมิตรเชิงยุทธ์

Met 107 ได้ 4 ค่ายยักษ์จับมือกันกันเป็นครั้งแรก ทั้งๆที่ในระดับโลกนั้นแข่งกันอย่างเอาเป็นเอาตายก็เพราะทั้ง 4 ค่ายนี้ไม่มีทางเลือก

เพลงฝรั่งไม่มีอนาคตเชิงพาณิชย์ในเมืองไทยเท่าไหร่นัก เพราะตลาดไทยเล็กมาก ถึงจะมีคนฟังเพลงฝรั่งเยอะ แต่ก็ไม่ได้ซื้อซีดีถูกลิขสิทธิ์กันสักเท่าไหร่นัก เพราะแพง อีกทั้งตนเองก็ไม่ได้ผูกพันกับนักร้องคนใดคนหนึ่งเป็นพิเศษ เพราะความผูกพันกับนักร้องคนนั้นไม่มากเหมือนคนรุ่นก่อน

เมื่ออสมท.ยื่นข้อเสนอที่มาทั้งแพคเกจแบบนี้

ใครเล่าจะปฏิเสธได้

คำถามก็คือเมื่อมิ่งขวัญคิดได้

ทำไมคนอื่นคิดไม่ได้

คำตอบก็คือ Synergy + Implement

คำว่า Synergy แปลว่าพลังผนึก มีสมการว่า 1+1>2

มิ่งขวัญสามารถมัดทุกสื่อที่เขามีอยู่ในมือเอาไว้ด้วยกัน จากนั้นก็สร้างพลังผนึกเชื่อมระหว่างสื่อต่างๆที่มีอยู่ในมือให้มีพลังมากกว่าแยกกันอยู่

นั่นคือเขาเชื่อมทีวีเข้ากับวิทยุ นอกจากนั้นยังเชื่อมไปถึงมีเดียอื่นๆ รวมไปถึงการจัดกิจกรรมต่างๆเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคหรือเพื่อการสร้างแบรนด์

อย่างไรก็ตาม แม้จะมีวิสัยทัศน์ที่เฉียบคม แต่หากไม่มีความสามารถในการลงมือทำให้สำเร็จลุล่วงได้นั้น ก็ยากที่จะประสบความสำเร็จได้

โชคดีที่เขา Implement ได้ดีเกินคาด

How to Win Friend and Influence People

ก่อนหน้ามิ่งขวัญจะนั่งเก้าอี้ ผอ.อสมท. ผมเคยคุยกับเขาครั้งหนึ่ง ซึ่งเป็นครั้งแรก

อย่างไรก็ตามก่อนหน้านั้นได้ยินชื่อเขามานาน ในฐานะพีอาร์มือฉกาจของโตโยต้า

วันนั้น ผมยิงคำถามว่า “หนังสือเล่มไหนที่มีอิทธิพลต่อพี่มากที่สุด”

เขาอึ้งไปอึดใจ ก่อนตอบว่า “หนังสือที่อ่านตั้งแต่ยังเด็กและทุกวันนี้ก็ยังอ่านอยู่ ผมคิดว่าตนเองได้อะไรจากหนังสือเล่มนี้มาก ก็คือ “วิธีชนะมิตร และจูงใจคน ของเดล คาร์เนลกี้”

ผมรู้จักหนังสือเล่มนี้มานาน อ่านมาหลายครั้ง แต่อ่านไม่จบสักที ทั้งๆที่รู้ว่าเป็นหนังสือที่ดีมากก็ตาม

แต่พี่มิ่งคงอ่านมากกว่าหนึ่งครั้ง

ถ้าบอกว่า “ใครอ่านสามก๊กสามครั้งคบไม่ได้”

ก็ต้องบอกว่า “ใครอ่านวิธีชนะมิตรและจูงใจสามครั้ง”

จงรับคบคนนั้นเป็นเพื่อน

วิธีชนะมิตรฯนั้นทำให้คนคิดเชิงบวก มองโลกในแง่ดี เป็นสายพิราบ

มิ่งขวัญได้รับอิทธิพลจากหนังสือเล่มนี้จริงๆ

หากมองการเปลี่ยนแปลงอสมท.อย่างหน้ามือเป็นหลังมือขนาดนี้ เป็นผอ.คนอื่นคงเสียวสันหลังวาบไปแล้ว เพราะการปรับผังทีวี หรือการยึดเวลาวิทยุทุกคลื่นจากเอกชนและหันมาทำเองนั้น ย่อมขัดผลประโยชน์ผู้คนจำนวนมาก

นี่คือยุทธศาสตร์สายเหยี่ยว

แต่ทว่ามิ่งขวัญใช้ยุทธวิธีสายพิราบ

วิธีพูดของเขาให้เกียรติคน ไม่แข็งกร้าวอย่างผู้มีอำนาจ

เขาไม่ชอบหักคน

บางบริษัทที่ถูกเขาปรับผัง แม้จะเสียเวลาบางรายการ แต่อีกหลายรายการก็ยังคงอยู่

ถึงจะโกรธก็โกรธไม่ลง

วิทยุ ก่อนหน้าจะยึดคืนก็บอกก่อนล่วงหน้าหนึ่งปี และค่อยทยอยเรียกเวลาคืน ไม่ใช่หักด้ามพร้าด้วยเข่า

ยุทธวิธีเช่นนี้เขาอาจจะซึมซับมาจากหนังสือ “วิธีชนะมิตรและจูงใจคน” ก็เป็นได้

นักเล่าเรื่อง

ในโลกยุคใหม่นั้น ซีอีโอไม่สามรถนั่งอยู่บนหอคอยงาช้างได้อีกต่อไปแล้ว เพราะหากทำเช่นนั้น อาจตัดสินใจผิดพลาดได้
ซีอีโอยุคใหม่ต้องขยันขันแข็ง
ลงไปลุยพื้นที่
ทว่าหน้าที่สำคัญประการหนึ่งของซีอีโอก็คือปลุกและสร้างขวัญกำลังใจให้ลูกน้องเกิดความฮึกเหิมและมั่นใจในตนเอง
แจ๊ค เวลส์ บอกว่า “A good leader inspires people to have confidence in the leader, a great leader inspires people to have confidence in themselves”
“ผู้นำที่ดีปลุกขวัญให้คนของเขามีความมั่นใจในตัวผู้นำ
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ปลุกขวัญให้ผู้คนเชื่อมั่นในตัวพวกเขาเอง”
มิ่งขวัญใช้วิธีการเล่าเรื่องเพื่อทำให้พนักงานเชื่อมั่นในองค์กร
เขาเป็นนักเล่าเรื่องตัวยง
ในการแถลงข่าวแต่ละครั้ง เขาจะใช้วิธีการเล่าเรื่องเพื่อ Educate ผู้สื่อข่าวให้เข้าใจประเด็นอย่างถ่องแท้
ในการประชุมฝ่ายบริหารระดับสูง เขาก็ใช้วิธีการเล่าเรื่องเช่นกัน
มิ่งขวัญรู้ว่านักเล่าเรื่องที่เก่งฉกาจนั้น
นอกจากจะ Win Friend ก็ยัง Influence People ได้เป็นอย่างดี

Published in: on January 27, 2007 at 8:03 pm  Comments (34)  

The URI to TrackBack this entry is: https://thaicoon.wordpress.com/2007/01/27/mind-set-%e0%b8%81%e0%b8%a3%e0%b8%ad%e0%b8%9a%e0%b8%84%e0%b8%b4%e0%b8%94%e0%b9%80%e0%b8%9e%e0%b8%b7%e0%b9%88%e0%b8%ad%e0%b8%81%e0%b8%b2%e0%b8%a3%e0%b8%97%e0%b8%b3%e0%b8%99%e0%b8%b2%e0%b8%a2%e0%b9%82/trackback/

RSS feed for comments on this post.

34 CommentsLeave a comment

  1. ขอบคุณครับ ได้ข้อคิดเรื่องการทำงานดีมากเลย
    สามารถนำไปปรับใช้กับการทำงานตัวเองได้

  2. เข้ามาเยี่ยมชมครับ ได้ความรดีครับู้

  3. ขอ file เรื่องเศรษฐกิจพอเพียงด้วยครับ

  4. คุณธันยวัชร์ค่ะ

    ดีใจที่คุณนำเอาเนื้อหามาให้พวกเราได้ ทบทวนสิ่งที่ฟังทางวิทยุ
    เพราะบางครั้ง การฟังทางวิทยุ มีอุปสรรค์ เช่น โทรศัพท์ พนักงาน ลูกค้า
    ในblogนี้มีประโยชน์มาก

    ขอบมากค่ะ

    แม่พลอย(เก่ง)

  5. ขอ file เรื่องเศรษฐกิจพอเพียงในกระแสโลกาภิวัฒน์ ของ อ.สุวิทย์ ด้วยครับ

  6. งานดี เขียนดี เข้าใจดี คนดี เข้าใจง่าย
    เข้ามาเยี่ยมชม

  7. เป็นเวปที่มีประโยชน์มากครับ ขอเป็นกำลังใจให้ครับ

  8. รูปแบบสวยงาม เรียบร้อย อ่านได้ง่าย เนื้อหาดี มีประโยชน์มากครับ
    อยากให้เพิ่มส่วนรูปภาพบ้าง จะได้พักสายตาบ้างอะ

  9. ขอบคุณมากครับ สำหรับความรู้ที่พวกคุณนำมาให้ แม้ว่าบางทีข้อมูลอาจจะไม่สมบูรณ์แต่ก็สามารถทำความเข้าใจกับมันได้ ขอ file เรื่องเศรษฐกิจพอเพียงด้วยครับ

  10. ให้ความรู้ด้านการตลาดดีค่ะ เป็นแรงบันดาลใจให้มาศึกษาด้านการตลาดขอ file เรื่องเศรษฐกิจพอเพียงในกระแสโลกาภิวัฒน์ ของ อ.สุวิทย์

  11. พูดทักทาย ไม่เพียงพอ
    พูดขอบคุณ ไม่เพียงพอ

    ยินดีมากที่เราทุกคนมีแหล่งความรู้เล็กๆ แต่ให้บันดาลสิ่งที่ยิ่งใหญ่ให้คนเล็กๆ ทำสิ่งใหญ่ๆได้

    ขอคารวะ

  12. T_T ซึ้งใจกับทุกสิ่งที่ได้รับมา

    ไม่มีเพื่อนคู่คิดทางด้านนี้เลย

    ขิบคุณ และ ขอบคุณ

  13. เรียน คุณอาทิตย์ และคุณธันยาวัฒน์

    ตามที่ได้ฟังรายการผมอยากได้ PDF file ที่ท่านทั้งสองพูดถึง
    ผมได้ฟังรายการมาตั้งแต่จัดช่วงเย็น (15.00-17.00) จนมาเป็นช่วงบ่าย และช่วงค่ำ ผมก็ยังตามฟัง แต่อาจจะไม่ทุกวันในช่วงนี้ ผมขอตั้งทั้งสองให้เป็น Management Guru ประจำประเทศนี้ครับ

  14. เป็นแฟนรายการวิทยุ Business Connection ค่ะ ตามมาให้กำลังคุณ 2 คน ดีใจจังที่มี Blog
    จะได้เก็บบทความดี ๆ ที่มีประโยชน์เอาไว้อ่านค่ะ เพระทำงานด้าน Marketing อยู่ด้วย
    สุดท้ายนี้ ขอไฟล์ เศรษฐกิจพอเพียงด้วยนะคะ
    ขอบคุณค่ะ

  15. สวัสดีครับพี่ทั้งสองท่าน ต้องขอขอบคุณพี่ทั้งสองที่ให้ความรู้ทางการตลาล

    และต้องขอบอกว่าพี่ทั้งสองหัวเราะได้มันมาก

  16. ขอบคุณมากครับ

    ขอ file เรื่องเศรษฐกิจพอเพียงในกระแสโลกาภิวัฒน์ ของ อ.สุวิทย์

    firm.eak@gmail.com

  17. รบกวนขอ file เศรษฐกิจพอเพียงค่ะ ขอให้รายการดีๆ เช่นนี้อยู่คู่กับเมืองไทยนานๆ

  18. ตอนนี้ ผอ.มิ่งขวัญไปอยู่ไหนแล้วคะ น่าเสียดายมากๆ เลย

  19. ผมชอบรายการ Business connection มากครับ และขอบคุณสำหรับ file ความรู้ต่างๆ ที่แจกจ่ายให้อย่าง sport ซึ่งเป็นการช่วยพัฒนาความคิดของผู้ที่ติดตามข่าวสาร และถือเป็นการช่วยพัฒนาประเทศไทยทางอ้อมด้วยครับ

    ขอบคุณด้วยความจริงใจครับ

  20. ขอ file เรื่องเศรษฐกิจพอเพียงในกระแสโลกาภิวัฒน์ด้วยครับ ขอบคุณครับ

  21. รายการของพี่ๆดีมากเลย ฟังแล้วได้ความรู้ดีเข้าใจง่ายด้วย อยากบอกว่าเสียงหัวเราะของพี่นี่แจ่มจริงๆ ขอบอก และขอ file เรื่องเศรษฐกิจพอเพียงด้วย ขอบคุณครับ

  22. ขอบคุณครับ สำหรับเนื้อหา น่าสนใจมาก ที่บ้านทั้งครอบครัวฟังวิทยุช่วงเที่ยงทุกวัน วันไหนลืมเปิดแม่จะว่า ว่าทำไมไม่เปิดให้ฟัง
    ได้มีโอกาสอ่านหนังสือBlink ซึ่งพยายามทำความเข้าใจกับหนังสือเล่มนี้ แต่ยังไม่ค่อยที่เข้าใจเท่าไรนัก จึงอยากจะรบกวนถามปัญหาหลังจากที่ได้อ่านหนังสือเล่มแล้วว่า
    การที่จะตัดสินใจอะไรที่เกิดจากความคิดในช่วงเสี้ยววินาทีที่แรกพบ จำเป็นหรือไม่ที่เราต้องมีประสบการณ์หรือข้อมูลจากเรื่องนั้นมาอย่างมากพอสมควร หรือเราจะตัดสินใจจากความคิดในเสี้ยววินาทีที่แรกพบ ซึ่งไม่จำเป็นต้องมีประสบการณ์หรือมีแต่มีน้อย เราควรจะตัดสินใจอย่างไรดี
    ขอบคุณครับ

  23. ฟังรายการคุณทุกครั้งทีมีโอกาส ได้ประโยชน์ได้ความรู้มากมาย (แต่จะทำได้หรือไม่ได้อีกเรื่องหนึ่งนะคะ) ถ้าหากมีหนังสือหรือข้อความอะไรที่ดีๆช่วยส่งมาให้บ้างนะคะ

  24. สวัสดี อ.ธันยวัชร์ และคุณอาทิตย์
    ติดตามฟังรายการท่านทั้ง2มานาน..ได้รับสาระ-ความรู้มากมาย ไม่เครียด ไม่เบื่อ พูดตรง บางทีมีกวน แต่ชอบโดยรวมเลยติดตามทั้ง2เวลา96.5และคลิปย้อนหลัง..(แล้วแต่โอกาสอำนวยช่วงไหน)..ไม่เคยขอfile แต่ใจอยากได้ไว้อ่าน สิ่งดีๆมีประโยชน์ทั้งนั้น! ก็สุดแล้วแต่ท่านกรุณา….ท้ายนี้ขอให้ท่านทั้ง2 ประสบแต่สุขทั้งกาย-ใจ แข็งแรง-ปลอดภัย อยู่คู่สังคมไทยตลอดกาล..ขอขอบพระคุณ.

  25. ผมทำงานด้านที่ปรึกษาธุรกิจอยู่นะครับ พอดีเพื่อนแนะนำให้ฟัง ผมฟังแล้วก็เหมือนได้ฟังสัมมนาการตลาดดีๆนี่เอง เจ๋งมากครับ ผมชอบที่คุณธัญยวัชย์และคุณอาทิตย์สรุปหนังสือธุรกิจให้ฟัง เวลาผมฟังรายการนี้แล้ว ทำให้ผมคุยกับคนอื่นรู้เรื่อง ทำให้การสนทนาราบรื่น ไม่ติดขัด เพราะเรารู้ทุกเรื่อง ก็ได้จากการฟังคุณ 2 ท่านพูดนั่นแหละ เหมือนคุณเป็นอาจารย์สอนการตลาดของผมเลย เพราะผมไม่ได้จบการตลาดแต่อยากทำธุรกิจ ผมติดตามหนังสือ case study ของคุณธัญยวัชย์มานานแล้ว วิเคราะห์ได้น่าทึ่งมาก มองได้ลึกซึ้งครับ และมีความเป็นกลางพอสมควร ถ้ามีบทวิเคราะห์หรือบทความอะไรดีๆ ช่วยส่งให้ด้วยนะครับ จะอ่านทุกฉบับ ขอบคุณครับ

  26. สวัสดี อ.ธันยวัชร์ และคุณอาทิตย์
    ได้รับfile “ศก.พอเพียงฯ”เรียบร้อยแล้ว สามารถประยุกต์ใช้ได้หลายด้านในการดำเนินชีวิต ต้องขอขอบพระคุณเป็นอย่างยิ่ง รวดเร็วสมสถานะรายการฯจริงๆ
    ขอเป็นกำลังใจในการทำงาน และจะติดตามรายการ..ตลอดไป! ด้วยความนับถือ
    P.Sขอนุญาต รบกวนfile”ปรัชญาคำคมท่านเทียม โชควัฒนา”เพื่อนำไปถ่ายทอดให้ลูกหลานได้คิดตาม ขอบพระคุณยิ่ง.

  27. ฟังแทบทุกวัน ตอนขับรถไปพบลูกค้า หัวข้อต่างๆน่าสนใจมาก อยากได้รับบทความที่จัดส่งทาง อีเมล์ โดยเฉพาะเรื่องการสร้าง แบรนด์ และ บลูโอเชี่ยน

    ขอบคุณมาก

  28. สวัสดีครับ ผมฟังรายการนี้จนรู้สึกว่าติดไปแล้ว รายการนี้ทำให้ผมเหมือนเรียน MBA เลยครับ ผมฟังมาได้ปีเศษแล้ว รู้สึกว่าฟังยังไงก็ไม่เบื่อ มีเรื่อง update ทุกวัน ผมชอบผู้ประกาศทั้งคู่เลยครับ พูดได้มีสาระแล้วก็ไม่เบื่อครับ ขอให้มีรายการดีๆอย่างนี้ตลอดไปครับ ผมจะขอไฟล์เศรษฐกิจพอเพียงด้วยนะครับ เคยขอไปรอบนึงแล้วยังไม่ได้รับครับ จะรบกวนขอให้ส่งมาที่ ninechaiyo@yahoo.com หน่อยครับ ขอบคุณมากครับ

  29. ผมฟังมานานแล้วครับแนะนำให้เพื่อนฟังก็ชอบกันนะตอนที่หายไปพักนึงเซ็งมากเลย ดีใจที่ได้ฟังช่วงกลางวันอีกครั้ง อยากลองอ่านนิตยสารthaicoonดูแต่หาซื้อไม่ได้เลย หาซื้อได้ที่ไหนวางแผงช่วงไหนของเดือน ถ้าโดนใจจะเป็นสมาชิกครับ แต่อย่าลืมส่งfileใหม่ๆให้ด้วยนะครับ
    ขอบคุณล่วงหน้าครับ

  30. ผมว่านะครับการที่ผอ.ใช้หลักในการใช้คนที่ถูกหลักและมีการบริหารจักการ มีวิธีใช้คำพูด ซึ่งอาจจะอยู่ในหนังสือ“วิธีชนะมิตรและจูงใจคน” (ซึ่งผมยังไม่ได้อ่านบนดอยหาไม่ได้) แต่อีกวิธีหนึ่งที่ผอ.ประสบความสำเร็จเพราะว่าเขาใจว่าสถานการและตลาดของสื่อเปลี่ยนไป ซึ่งประกอบด้วยมีเครื่องมือต่าง ๆครบถ้วน (วิทยุ และทีวี) ซึ่งมีกลุ่มเป้าหมายเดิมไปทุนและมุงไปสู่กลุ่มเป้าหมายใหม่ ซึ่งเป็นการเปลี่ยนทั้งองค์การที่ประสบความสำเร็จในขั้นหนึ่งแต่ในภายหน้า ต้องดูว่าการที่จะนำรายการที่คนดูเฉพาะกลุ่มเช่น รายการสารคดี ต่าง ๆ ที่นำมาออกจะถูกกลุ่มเป้าหมายได้มากขนาดไหน และการที่มีบันเทิงต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นมากมายจะในภายหน้าตามช่องต่าง ๆ เพราะผลกระทบมาจากกลุ่มบริษัทผลิตรายการบันเทิงเริ่มมีการแข่งขันกันแรงขึ้น เพราะเวลาเป็นตัวกำหนดที่มีเวลาเท่าเดิมแต่รายการที่มีกลุ่มผู้ชมในเวลาเดี่ยวกันมากขึ้น ทำให้เกิดการแข่งขันกันรุ่นแรง ซึ่ตรงนี้จะเป็นการวัดว่าการที่ช่อง 9 จะใช้คำว่า สาระบนความบันเทิงนั้นจะทำอย่างไรต่อไปในขั้นที่ 2
    ขอบคุณ สำหรับ บทความดี ๆๆและบอร์ดีๆๆ และ File ดี ๆๆ

  31. แผนธุรกิจครับ ขอเชิญที่ http://www.necthai.net

  32. Dear Khun Thanyawat,

    Absolutely agree with most comment posted.
    I hope to read and listen your next good things.

    Regards,

  33. hallo

  34. It is very intereting to learn how Kun Mingkwan could totally and effectively changed MCOT within short time. It will be more interesting and useful if there is an explanation how the approach of Khun Mingkwan is different from or as same as the theory of John P. Kotter in his book Leading Change.
    Last but important, I already got file Richard from you. Thank you, krub .


Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: